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成都大衣推薦進(jìn)化是傅盛的創(chuàng )業(yè)原則,也是我們的創(chuàng )業(yè)原則!

發(fā)布時(shí)間:2019-11-16 瀏覽65次

作為獵豹移動(dòng)CEO,西裝是其對于服裝的基本要求。不管是出席商務(wù)活動(dòng)還是日常工作,傅盛都需要展現一個(gè)成熟穩重,干練大氣的知名企業(yè)家形象。

前幾天,我們的傅總與世界最大對沖基金創(chuàng )始人,管著(zhù)1500億美金財富的瑞·達利歐先生一起共進(jìn)了晚餐。大概由于聽(tīng)得太認真,吃魚(yú)沒(méi)夾穩,魚(yú)湯賤在了白襯衣上……

不巧的是,還有潘石屹當攝影師拍照……好在,外套遮住了……

“晚餐也不能懈怠”

雖然只是一次晚餐,我們可以看出不僅僅是傅盛選擇了西裝,其他的所有人也是西裝革履。

but仔細觀(guān)察不難發(fā)現,雖然都是穿著(zhù)西裝,但是和正式的商務(wù)洽談的西裝穿著(zhù)、搭配還是相對隨意和輕松的。拋棄了嚴謹的領(lǐng)帶,選擇解開(kāi)一顆襯衫紐扣的穿法,隨性瀟灑卻又不失氣場(chǎng)!對于出席私人聚會(huì )是十分合適的。

除了襯衫被濺上了魚(yú)湯……這次晚餐對于傅盛最大的收獲可能是于達利歐的交流。大家都知道,咱們傅總不僅創(chuàng )業(yè)還寫(xiě)文章,當然會(huì )有很多人有疑惑:不好好努力創(chuàng )業(yè),寫(xiě)什么文章…

但是達利歐說(shuō),每個(gè)人都有自己的原則故事,鼓勵我們都應該大膽寫(xiě)出來(lái),幫助更多人。傅盛聽(tīng)后,很感動(dòng)。

傅盛認為創(chuàng )業(yè)是一件孤獨、辛苦、甚至痛苦的事情,如果能在其中有一點(diǎn)點(diǎn)自己的感悟,并愿意坦誠分享出來(lái),對別人和同行者都是彌足有益的事。

今天,和大家分享的是傅盛對于自己創(chuàng )業(yè)之路的想法。

“人生進(jìn)化之路”

傅盛認為,自己的人生之路就是一個(gè)關(guān)于“進(jìn)化”的例子,達利歐的《原則》這本書(shū)貫穿的一個(gè)重要主題就是——進(jìn)化,所以這也算是晚餐后的感想吧。

1995年考上大學(xué),畢業(yè)后傅盛和我們一樣,面臨最大的問(wèn)題是找工作,那時(shí)候,簡(jiǎn)歷投不出去,不是211或985學(xué)校,人家不要。所以他來(lái)四川第一件事想的其實(shí)是——考個(gè)研究生,找個(gè)好工作。

傅盛到四川后,存折里只有400元人民幣,決定先找個(gè)工作,于是開(kāi)始了半工半讀的生活。2001年,加入3721公司,算一腳踏進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),擔任了一個(gè)從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的職位——產(chǎn)品經(jīng)理,再后來(lái),離開(kāi)360創(chuàng )業(yè),鉚著(zhù)勁,咬牙奮斗到2014年5月8日,獵豹移動(dòng)成功上市。

站在紐交所敲鐘的那一刻,傅盛還在想——為什么是我?

后來(lái),反復想后,傅盛覺(jué)得或許正是因為早期奮斗的坎坷經(jīng)歷,讓他能夠真正趴在地上看對手,看同行;讓他能像海綿一樣從他人身上吸收到很多東西,使他逐漸總結出人生成長(cháng)的原則。

“為什么這個(gè)時(shí)代,進(jìn)化變得很重要?”

兩年前,傅盛意識到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰役可能接近尾聲了,于是他開(kāi)始學(xué)習AI,研究機器人。有人說(shuō),獵豹移動(dòng),什么熱做什么;傅盛認為,你總不能什么熱,就不做什么吧?時(shí)代在不斷變化,如此真真切切地,從我們身邊呼嘯而過(guò),你稍不留神,就成了商業(yè)叢林里的棄兒。

外界環(huán)境在發(fā)生巨大的飛速的變化,你必須適應環(huán)境,適應變化。否則,只能等死或被淘汰。

這個(gè)時(shí)代,進(jìn)化,變得很重要。

“傅盛的進(jìn)化算法”

開(kāi)放+透明+互信+改變

其中,開(kāi)放和透明,借鑒了瑞·達利歐先生的說(shuō)法;后兩個(gè)原則,為傅盛自己所總結。

今天,時(shí)代變化太快,我們很容易變成一種不信賴(lài)的狀態(tài)。只有互信的基礎,才能開(kāi)放和透明,才能真正做出改變。

舉個(gè)例子。很多技術(shù),幾十年前就有了,如同瑞·達利歐先生所說(shuō),不過(guò)是某種技術(shù)的演變。但對我們而言,要相信大趨勢。當然,如果你對該領(lǐng)域不熟,一定不要妄作判斷。要找到行業(yè)專(zhuān)家,相信比你更在行的人的深度認知。否則,貿然做判斷的成本是非常高的。

只有你足夠開(kāi)放和透明,足夠清晰客觀(guān)了解現實(shí),拿到了足夠正確有效的信息,才能真正做出好判斷,才能快速切入進(jìn)展,讓自己做對事或至少正確的犯錯,并愿意改變自己。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。

傅盛和其獵豹移動(dòng)也正在改變的路上,我們都在進(jìn)化。

“LESS & MORE多少定制也在進(jìn)化”

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